ОСС от 20.05.2026 1й очереди ЖК и что с ним не так…

Уважаемые жители!

Управляющей компанией инициировано общее собрание собственников (ОСС) жилья 1й очереди (6,7,8 корпуса) с 20.05.2026 по 30.09.2026. Инициативная группа ЖК провела анализ материалов вынесенных на повестку дня и обнаружили очень большой рост тарифов и снижение количества оказываемых услуг. Поэтому крайне настоятельно рекомендуем:

  • Решение собственника — не подписывать ни на одном листе;
  • Заявление об отказе от голосования — на случай если уже проголосовали подписать и передать в ИГ;
  • Обращение в ГЖИ просьбы не учитывать голос — подписать и передать в ИГ.

Действия необходимы чтобы избежать негативных последствий принятия решений на ОСС:

  • Рост базового тарифа осенью на +53%
  • Навязанные дополнительные услуги +36,51р./м2
    • Беллмен территории (охранник летнего садового инвентаря);
    • Турникет;
    • Новые ворота;
    • Доработка СКУД;
    • Камеры в лифтах;
    • Камеры на каждом лифтовом холле.
  • Ежегодного роста тарифов от 10% до верхней границы индекса потребительских цен (через 10 лет тариф вырастет в 360%, 3,6 раза);
  • Принятие новой редакции договора управления с радикальным снижением ответственности и качества оказываемых УК услуг:
    • Ремонт инженерных систем и оборудование не будет проводится;
    • Ремонт наиболее дорогих элементов лифтов выносится в капитальный ремонт
    • Штрафы и затраты будут выставляться дополнительными строками в счете собственникам;
    • Уведомление о расторжении договора в УК нужно вместо 3х за 6ть месяцев отправить;
    • Расширение зоны ответственности собственника на сети в МОПах;
    • Уборка выносится в дополнительные услуги;
    • Возможные доходы от использования общего имущества будет перенаправлено на доп. услуги;
    • усиливает процедурную и цифровую позицию УК по проведению в будущем цифрового ОСС.

Инициативная группа проанализировала и сопоставила исходные данные:

  • действующий договор управления корпуса 8
  • новая редакция договора управления 2026
  • бюллетень ОСС 2026
  • презентация УК по ОСС 2026

Оценивается не только новый договор, а весь пакет ОСС-2026 в совокупности. Почему это важно:

  • именно вместе эти документы показывают, как меняется положение собственников;
  • ухудшения касаются не только цены, но и прав собственников, порядка управления домом, ответственности за инженерные системы и возможностей сменить УК
  • часть «улучшений» из презентации выглядит как отдельные плюсы, но в реальности они встроены в пакет, который в целом значительно усиливает позицию УК

Дальше — по пунктам, что именно ухудшается и чем это грозит (нажмите для раскрытия пункта):

Ключевое ухудшение №1 — ТАРИФ

Сейчас
• управление, содержание и текущий ремонт — 62,47 руб./м²
• служба контроля — 10,59 руб./м²
• итого — 73,06 руб./м²

Что предлагает УК
• базовый тариф — 111,89 руб./м²
• с допуслугами — 148,40 руб./м²

Что входит в допуслуги
• доп. клининг этажей — 9,82 руб./м²
• доп. клининг лестничных пролетов — 1,64 руб./м²
• беллмен — 0,68 руб./м²
• консьерж — 24,37 руб./м²

Рост
• базовый тариф: примерно +53%
• полный пакет: примерно +103%

Что меняется принципиально
По новому договору УК сможет ежегодно повышать тариф без проведения ОСС.
Источник: п. 9.8 новой редакции договора 2026
Цитата:
«…подлежит индексации каждые 12 месяцев (без проведения общего собрания собственников)… на 10 % … или на индекс потребительских ценв зависимости от того, какое значение является наибольшим»
То есть 10% — это не потолок, а минимум. Если ИПЦ выше, будет применяться более высокий показатель.

Что важно для сравнения с текущим договором
По текущему договору УК без решения собственников может поднять тариф не более чем на 5%.
Источник: п. 8.8 действующего договора корпуса 8
Цитата:
«…размер платы… должен быть утвержден решением общего собрания собственников… При отсутствии такого решения Управляющая организация… вправе применять ранее утвержденный размер платы с повышающим коэффициентом… не более 5 (пяти) процентов»

Прогноз при действующем договоре (если считать ежегодный рост по максимуму 5%)
Если взять текущий тариф 73,06 руб./м², то он составит:
• через 3 года — около 84,58 руб./м²
• через 5 лет — около 93,25 руб./м²
• через 10 лет — около 119,01 руб./м²

Прогноз при индексации по новому договору около 13,7% в год
Это средний ориентир по официальным московским данным ИПЦ по строке
«Жилищные и коммунальные услуги (включая аренду квартир)»:
+16,20%
+11,17%
Если взять базовый тариф 111,89 руб./м²
• через 3 года — около 164,40 руб./м²
• через 5 лет — около 212,47 руб./м²
• через 10 лет — около 403,48 руб./м²
Если взять тариф с допуслугами 148,40 руб./м²
• через 3 года — около 218,04 руб./м²
• через 5 лет — около 281,81 руб./м²
• через 10 лет — около 535,14 руб./м²

Вывод
При действующем договоре даже в максимально жестком для собственников сценарии рост тарифа ограничен 5% без решения собственников.
По новому договору УК получает право автоматически повышать тариф без проведения ОСС — минимум на 10%, а при более высоком ИПЦ еще сильнее (сейчас ИПЦ в Москве составляет 13,7%).

То есть новый договор означает не просто разовое повышение тарифа, а переход к значительно более дорогой и практически неконтролируемой для собственников модели его дальнейшего роста.

Ключевое ухудшение №2 — ЛИФТЫ, ИНЖЕНЕРИЯ И ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ

Как сейчас
В действующем договоре логика простая:
текущий ремонт — это часть того, за что мы уже платим каждый месяц.
Источник: п. 3.1.2 действующего договора корпуса 8
Цитата:
«…Все расходы Управляющей организации на проведение текущего ремонта включены в состав платы…»
То есть статья «содержание и текущий ремонт» должна покрывать ремонт и поддержание работоспособности инженерных систем дома.
Что делает новый договор 2026
Новый договор прямо ограничивает этот контур.
Источник: п. 2.2 новой редакции договора 2026
Цитата:
«Предметом Договора не являются работы по капитальному ремонту Объекта, его инженерных систем и оборудования…»
Далее по тексту новой редакции из обычной модели текущего ремонта фактически выводятся наиболее дорогие элементы, в том числе:
• лифтовое оборудование и его ключевые узлы
• электронные платы
• преобразователи частоты
• тяговые канаты
• насосное оборудование
• вентиляционные установки
• автоматические ворота
• иные дорогостоящие элементы инженерных систем после истечения срока эксплуатации
Почему это критично
УК одновременно:
резко повышает тариф по статье «содержание и текущий ремонт»
и одновременно сужает, что именно реально будет покрываться этой статьей
При этом в презентации УК ставка 95,52 руб./м² продается именно как оплата за:
• техобслуживание и текущий ремонт вертикального транспорта
• вентиляции
• систем водоснабжения, водоотведения и отопления
• тепловых пунктов
• систем электроснабжения и освещения
То есть жителям предлагают платить больше, но по самым дорогим и проблемным элементам инженерии УК получает возможность говорить:
это уже не текущий ремонт, а капремонт / отдельное финансирование
Для корпуса 8 это особенно важно
Потому что одна из самых острых проблем дома — неработающие лифты.
По сути просматривается риск такой модели:
• за лифты мы продолжаем платить в составе высокого тарифа
• но по дорогим элементам лифтового хозяйства УК получает договорную базу, чтобы уйти от обычной ответственности
Вывод
Новый договор не усиливает обязанность УК решать ключевые инженерные проблемы дома. Наоборот, он создает для УК более удобную правовую конструкцию именно там, где ремонт самый дорогой и самый важный для жителей.

Ключевое ухудшение №3 — ДВОЙНАЯ ОПЛАТА: ВЫСОКИЙ ТАРИФ + СПЕЦСЧЕТ КАПРЕМОНТА

Новый пакет ОСС одновременно делает три вещи:
повышает текущий тариф
выводит дорогие инженерные элементы из обычного текущего ремонта
предлагает открыть специальный счет капитального ремонта
Что предлагает бюллетень ОСС 2026
Вопросы 10–12:
• открыть спецсчет в ПАО Сбербанк
• выбрать владельцем счета ФКР Москвы
• выставлять отдельный платежный документ по капремонту
Важно:
по этим документам владельцем спецсчета становится не УК, а ФКР Москвы.
Но это не убирает риск.
В чем реальная проблема
Если из статьи «содержание и текущий ремонт» выводятся дорогие элементы инженерии, а параллельно создается отдельный контур финансирования через капремонт, то возникает риск, что жители будут платить дважды:
• сначала через резко повышенный ежемесячный тариф
• потом через спецсчет капремонта
Дополнительно новый договор усиливает давление в этой части.
Источник: п. 3.2.19 новой редакции договора 2026
Цитата:
«…Управляющая организация вправе предъявить к оплате Собственникам сумму в размере штрафа и затрат… отдельной строкой в платежном документе»
То есть если по капремонту не будут приняты нужные решения, собственникам могут быть предъявлены дополнительные расходы.
Вывод
Проблема не в том, что деньги капремонта “прямо забирает УК”.
Проблема в том, что создается модель:
высокий текущий тариф + отдельный контур финансирования дорогих ремонтов через капремонт
Для собственников это означает риск двойной финансовой нагрузки.

Ключевое ухудшение №4 — СТАНОВИТСЯ СЛОЖНЕЕ РАСТОРГНУТЬ ДОГОВОР И СМЕНИТЬ УК

Это важный пункт, потому что новый договор не только ухудшает условия, но и делает более сложным выход из них.
Как сейчас
Источник: п. 7.1.1, 7.1.4 и 7.2 действующего договора корпуса 8
Там указано:
• о выборе иной УК нужно предупредить не позже чем за три месяца
• договор считается расторгнутым через три месяца с момента уведомления
Что предлагает новая редакция 2026
Источник: п. 7.1.1 и 7.1.4 новой редакции договора 2026
Там уже указано:
• о прекращении договора УК должна быть предупреждена не позже, чем за шесть месяцев
• уведомление о непродлении — не менее, чем за шесть месяцев
То есть срок фактически удваивается:
• было — 3 месяца
• становится — 6 месяцев
Практическое последствие
Если новый договор будет утвержден, собственникам будет значительно сложнее и дольше:
• выйти из этих условий
• сменить УК
• оперативно исправить ситуацию, если работа УК будет неудовлетворительной
Вывод
Новый договор не только усиливает позицию УК в момент его принятия, но и делает последующую смену УК заметно более тяжелой и медленной.

Ключевое ухудшение №5 — РАСШИРЯЕТСЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СОБСТВЕННИКА

Это следует из Приложения №2 новой редакции 2026.
ХВС / ГВС
Действующий договор корпуса 8:
собственник отвечает за участок после границы, включая
«внутреннюю разводку в квартире и полотенцесушитель».
Новая редакция 2026:
собственник отвечает
«включая разводку в МОП и в помещении».
Это явное расширение ответственности собственника:
теперь в формулировке появляется еще и МОП.
Что еще ухудшается
По новой редакции более рискованно для собственника описываются:
• отопление
• электроснабжение
• элементы пожарной сигнализации / пожаротушения / дымоудаления внутри помещения
Но особенно опасна связка с новым режимом доступа в квартиру.
Источник: п. 9.11.5–9.11.6 новой редакции договора 2026
Цитата:
при отсутствии доступа составляется
«акт недопуска»;
«с момента составления акта недопуска … Собственник несет ответственность за ущерб…»
Практическое последствие
Новый договор:
расширяет контур ответственности собственника
одновременно дает УК более удобный инструмент для снятия с себя ответственности при споре об аварии
Вывод
Новая редакция системно смещает инженерные риски в сторону собственника.

Ключевое ухудшение №6 — ЧАСТЬ ОБЫЧНОЙ УБОРКИ ВЫВОДИТСЯ В ДОПУСЛУГИ

В действующей модели санитарное содержание — часть обычного тарифа.
Источник действующий договор корпуса 8: Приложение №5 действующего договора
Примеры:
• «Полировка зеркал… ежедневно»
• «Мытье унитазов… ежедневно, не менее 2 раз в смену»
То есть базовая уборка — это обычная обязанность в составе общего тарифа.
Что делает новый пакет 2026
Часть уборки превращается в отдельную допуслугу.
Источник: вопросы 4 и 5 бюллетеня ОСС 2026
• «Дополнительный клининг-сервис на этажах» — 9,82 руб./м²
• «Дополнительный клининг-сервис лестничных пролетов» — 1,64 руб./м²
Практический смысл
Жителям предлагают:
• уже повышенный базовый тариф
• и поверх него — отдельную оплату за часть обычной уборки
То есть привычная логика:
“уборка входит в содержание дома”
заменяется на новую:
“часть уборки — это уже отдельный платный сервис”
Вывод
Новый пакет 2026 не просто повышает цену. Он еще и дробит стандартные обязанности УК на отдельные доплаты.

Ключевое ухудшение №7 — ДОХОДЫ ОТ ОБЩЕГО ИМУЩЕСТВА ПЕРЕСТАЮТ СНИЖАТЬ ПЛАТУ ЖИТЕЛЕЙ

Источник действующий договор корпуса 8: п. 3.1.29 действующего договора корпуса 8
Там указано, что средства от использования общего имущества:
«направляются на снижение оплаты услуг и работ по содержанию и текущему ремонту…»
То есть старая модель прямо признавала приоритет:
если общее имущество приносит доход, это должно работать на уменьшение платежей собственников.
Что предлагает новая редакция 2026
Источник: п. 3.1.29 новой редакции договора 2026
Теперь формулировка такая:
средства направляются на
«работы/услуги не предусмотренные действующим Договором управления (модернизация или улучшение…)»
Практическое последствие
Приоритет снижения платы собственников исчезает.
То есть:
• раньше доход от общего имущества должен был прежде всего помогать уменьшать платежи
• теперь деньги можно направлять на иные работы и проекты
Вывод
Это изменение работает в пользу УК и против собственников, потому что убирает прямую связь между доходом от общего имущества и уменьшением ежемесячной нагрузки жителей.

Ключевое ухудшение №8 — УК ПОЛУЧАЕТ БОЛЬШЕ ПРАВ ПО ТЕРРИТОРИИ, НО ВОПРОС ЗЕМЛИ НЕ РЕШАЕТСЯ

Источник действующий договор корпуса 8: п. 2.2–2.3 действующего договора
Там сказано:
• дом расположен в МФК «Селигер Сити»
• в состав общего имущества включается имущество для совместного использования в зданиях комплекса
Что делает новая редакция 2026
Она расширяет права УК по территории.
Источники: п. 3.2.15–3.2.16 новой редакции договора 2026
• УК вправе «пользоваться местами общего пользования в том числе лобби…»
• УК вправе «разрабатывать дизайн и размещать самостоятельно на Общедомовой территории некапитальные сооружения, летние террасы, шатры…»
При этом главный вопрос не решается:
какая именно территория юридически относится к общему имуществу собственников корпуса 8?
Но в тариф уже включаются:
• «Работы по благоустройству и содержанию зелёных насаждений прилегающей территории»
А также предлагаются:
• беллмен территории
• ворота
• турникет
• СКУД
• другие территориальные решения
Практическое последствие
Собственников просят оплачивать сервисы и объекты на территории, правовой режим которой в пакете 2026 четко не раскрыт.
Вывод
Новый пакет усиливает позицию УК по территории, но не дает собственникам сопоставимой определенности по их правам на эту территорию.

Ключевое ухудшение №9 — ЦИФРОВОЙ КОНТУР И ПРОЦЕДУРНОЕ УСИЛЕНИЕ УК

Важно уточнить:
текущее ОСС-2026 пока еще не электронное.
Источник: вопрос 17 бюллетеня ОСС 2026
Цитата:
«без использования информационных систем»
Но при этом пакет 2026 уже строит цифровую инфраструктуру.
Источник: вопрос 18 бюллетеня ОСС 2026
уведомления о решениях ОСС:
• через стенды
• через сайт УК
• и/или через «Личный кабинет»
Источник: презентация УК
там отдельно рекламируются:
• платформа для проведения ОСС
• мобильное приложение
• цифровые сервисы
Почему это важно
Даже если текущее собрание пока не электронное, новый пакет уже создает более удобную для УК цифровую среду:
• уведомления
• личный кабинет
• мобильное приложение
• сервисы по проведению собраний
Связь со спецсчетом капремонта
Проблема не в том, что счет “забирает УК”.
Проблема в том, что:
• решения о расходовании средств спецсчета зависят от процедур ОСС
• а пакет 2026 уже усиливает процедурную и цифровую позицию УК
Вывод
Даже там, где прямого ухудшения «здесь и сейчас» еще нет, пакет 2026 создает основу для более удобной для УК модели управления дальнейшими решениями собственников.

Все эти выводы составлены на основе материалов:

Инициативная группа настоятельно просит прислушаться к представленным доводам, пойти на встречу своим соседям, не позволит достижениям 2020 года похоронить новым договором управления. Веры УК нет никакой, поэтому просим подписать обращение в ГЖИ с просьбой не учитывать ваш голос представленный УК как проголосовавший.

Вам может также понравиться...